長虹集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐再次獲得中央媒體集中報(bào)道。作為中國家電制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，長虹以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為核心抓手，構(gòu)建起覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售與服務(wù)全鏈條的數(shù)字化體系，不僅實(shí)現(xiàn)了自身效率與效益的顯著提升，更通過平臺(tái)化服務(wù)形成了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)“虹吸力”，為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了可借鑒的范本。

一、央媒聚焦：從“制造”到“智造”的標(biāo)桿實(shí)踐

央視、《人民日?qǐng)?bào)》、新華社等主流媒體近期密集探訪長虹，重點(diǎn)報(bào)道了其依托“長虹工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”推進(jìn)智能制造的最新成果。報(bào)道指出，長虹通過將5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)深度融入生產(chǎn)運(yùn)營，建成了多個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的智能工廠和數(shù)字化車間。在長虹智能制造產(chǎn)業(yè)園，從物料配送、柔性生產(chǎn)到質(zhì)量檢測(cè)、產(chǎn)品入庫，全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、可視化與智能化管理，生產(chǎn)效率提升超過30%，運(yùn)營成本顯著降低。央媒評(píng)價(jià)，長虹的實(shí)踐生動(dòng)詮釋了“數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”的戰(zhàn)略方向，展現(xiàn)了傳統(tǒng)制造企業(yè)通過自我革新迸發(fā)出的強(qiáng)大活力。

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“虹吸力”：賦能自身，輻射產(chǎn)業(yè)

長虹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心，在于其自主研發(fā)并持續(xù)迭代的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。該平臺(tái)不僅服務(wù)于長虹內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)單元，更以開放的姿態(tài)向外輸出能力，形成了顯著的“虹吸效應(yīng)”。

1. 對(duì)內(nèi)賦能，提升全價(jià)值鏈效率：平臺(tái)整合了研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、倉儲(chǔ)物流、售后服務(wù)等數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)決策。例如，通過大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，指導(dǎo)精準(zhǔn)排產(chǎn)與庫存管理；利用AI視覺檢測(cè)提升產(chǎn)品質(zhì)量一致性；借助物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)，減少非計(jì)劃停機(jī)。

1. 對(duì)外輻射，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈：長虹將自身積累的制造知識(shí)、工藝模型和管理經(jīng)驗(yàn)沉淀為平臺(tái)上的微服務(wù)、工業(yè)APP和解決方案，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小企業(yè)開放。中小企業(yè)可以較低成本、快速部署的方式，接入平臺(tái)獲取數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)、工具與服務(wù)，從而提升自身的管理水平和生產(chǎn)效率。這種“以大帶小”的模式，有效促進(jìn)了整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同升級(jí)，強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)鏈的韌性。

1. 模式創(chuàng)新，孵化新增長點(diǎn)：基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，長虹正從產(chǎn)品制造商向“產(chǎn)品+服務(wù)”的解決方案提供商轉(zhuǎn)型。例如，為其他制造企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢、智能工廠整體規(guī)劃、工業(yè)軟件服務(wù)等，這已成為長虹新的業(yè)務(wù)增長極。平臺(tái)的“虹吸力”正吸引越來越多的生態(tài)伙伴加入，共同做大產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的“蛋糕”。

三、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)：連接用戶與制造的核心紐帶

在消費(fèi)端，長虹的數(shù)字化轉(zhuǎn)型同樣深入。通過構(gòu)建統(tǒng)一的用戶大數(shù)據(jù)平臺(tái)和智能化客戶服務(wù)體系，長虹實(shí)現(xiàn)了從大規(guī)模制造向個(gè)性化定制與精準(zhǔn)服務(wù)的延伸。

• 個(gè)性化定制（C2M）：用戶可以通過在線平臺(tái)直接參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，選擇功能、外觀等配置，訂單數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，驅(qū)動(dòng)柔性生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，滿足了消費(fèi)者日益增長的個(gè)性化需求。
• 全生命周期服務(wù)：產(chǎn)品售出后，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)收集運(yùn)行數(shù)據(jù)，提供預(yù)測(cè)性維護(hù)、能耗優(yōu)化等智能服務(wù)，將一次性的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化為持續(xù)的服務(wù)互動(dòng)，增強(qiáng)了用戶黏性。
• 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新：用戶的使用數(shù)據(jù)和行為反饋，反向流入研發(fā)與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，為產(chǎn)品迭代和創(chuàng)新提供了精準(zhǔn)輸入，形成了“用戶需求-數(shù)據(jù)反饋-產(chǎn)品改進(jìn)”的閉環(huán)。

四、啟示與展望：數(shù)字化是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路

長虹的案例表明，對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是“選擇題”，而是關(guān)乎未來生存與發(fā)展的“必修課”。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為關(guān)鍵載體，其價(jià)值不僅在于提升單個(gè)企業(yè)的內(nèi)部效率，更在于其平臺(tái)化、生態(tài)化所帶來的產(chǎn)業(yè)協(xié)同與價(jià)值倍增效應(yīng)。

央媒的持續(xù)聚焦，既是對(duì)長虹過往成績的肯定，也是對(duì)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)新型工業(yè)化道路的呼吁。隨著技術(shù)的不斷演進(jìn)和應(yīng)用的持續(xù)深化，以長虹為代表的領(lǐng)先企業(yè)，其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“虹吸力”將進(jìn)一步增強(qiáng)，有望在更廣范圍、更深層次上推動(dòng)中國制造業(yè)整體向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化邁進(jìn)，為制造強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。